新しい管理職のためのビジネスコーチ養成講座とは
２年ほど前から、"管理職の罰ゲーム化"に注目されるようになりました。MADOKAでは管理職とはただ"それまでとは違うゲーム"と考えています。
- 担当者時代の卓越した能力で行うゲームではない
- 他人の責任を背負うための"在り方"が違うゲーム
- 自分自身と他人により深い洞察が必要になる
- 他人を命令で動かすのではなく、内発的に動かす
- 他人のメンタルをより前向きに調整する
優秀な社員を会社は管理職に昇格させます。その際、その後のパフォーマンスは本人に任せるケースが多い実情があります。この事実が"罰ゲーム化"要因の一つとなっています。もう一つ、仕事に起因して出社できなくなる社員や、"やる気"という謎の要因で仕事量が少ない社員もいます。現在のビジネス環境の複雑化に合わせ、管理職はピープルマネジメントの技術を専門的に学ぶ必要が出ています。新しく管理職になられた方、管理職候補者の方などに適切なスキルをとMADOKAは考えます。
ハラスメントは怖い。だけど仕事はさせたい。どうする？
部下は自分より仕事ができない？
心理学を応用すると管理職は何ができる？
MADOKAが提供するもの
多様性時代の対話技術を学ぶ
管理職は指示を出すだけでなく、部下を活かす必要があります。良きコーチになるためには、対話に必要なスキルを身に着けている必要があります。言葉を話せることと、相手を理解し、受け入れながら力を引き出すことは大きく違います。実際にプロのカウンセラーが使う技術を学びます。
部下の考え方を数値で理解する
部下をどのように判断するか、部下にどのように伝えるか。これらは全て"自分自身との違い"からくる認知をもとに行われます。人間は自分自身が見えない、どのようなものか知らないというものです。データをもとに判断しコミュニケーションをとるための講座を提供しています。
パートナー・コーチング
関係が近いからこそ難しくなるパートナーとの対話。言葉と感情の関係を理論的に理解すること。そして、コーチングに使われる技術を意図的に用いて対話できるようになること。これらが実行できれば、伝わり伝え合うコミュニケーションができるようになります。具体的な方法を学びます。
お知らせ
- ビジネスコーチ養成講座12月期日程をアップしました！
MTLビジネスコーチ養成講座詳細日程を公開しました。受講者よりのご要望を反映させ、追加したカリキュラムを取り込んだものとなります。コーチングや心理カウンセラーのコミュニケーション技術は、あなたとあなたの周囲の人の明るく楽しい生活を創り出します！是非お申込み、お問合せください。
- 株式会社MADOKAが始まります！
皆さまの応援とご期待に応えるため2025年9月、我々は株式会社MADOKAとして始動いたします！高評価頂いております認知科学コミュニケーション講座は、ますます内容を充実させ相手を納得させるコミュニケーション、組織文化の統合化、個人と組織の能力開発に利用しやすくなりました。
- ビジネスコーチ養成講座8月期の日程が決まりました！
ご参加の皆様のご意見を反映しまして、ビジネスコーチ養成講座の開催が2025年8月30日より、土日を利用しまして約２か月間で開催されることになりました。詳しい日程はこちらをご確認下さい。まだお申込み可能です。
- 認知科学コミュニケーション公開講座開催しました！
去る8月9日、企業向けでなく一般公開での認知科学コミュニケーション講座を開催しました。受講された皆様には真剣に講座内容に取り組んで頂きありがとうございました。普段、普通だと思っている皆さん自身のコミュニケーションはどのような限界をもっているか、どのような癖を持っているか、それがご自身の考え方や他人から見た時の性格にどのように影響を及ぼしているか。新しい知識を得て、これからの人生が楽しくなることを願っています！
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株式会社MADOKA
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